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公司召開項目經(jīng)理調(diào)度會暨第三季度項目綜合考評交底會
更新時間：2018-10-16 閱讀：
10月15日上午，公司在會議室召開項目經(jīng)理安排會暨第三季度項目綜合考評交底會。公司項目管理中心、質(zhì)安部、技術(shù)部、審計部及各項目要緊擔(dān)負(fù)人等40余人參加了會議。
會上，公司第一就第三季度考評內(nèi)容即時間安排向各項目進(jìn)行了交底，要求各項目務(wù)必提高思想熟悉，重視綜合考評，認(rèn)真組織自查自糾，全面提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，維護(hù)公司良好形象。
隨后，各項目擔(dān)負(fù)人就項目工程情況進(jìn)行匯報，相互引為鑒戒學(xué)習(xí)科學(xué)有效的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)、模式，并就各項目存在的問題提出意見，熱切探討。最后，公司就各項目下時期的施工建設(shè)、文明施工、人員管控等情況進(jìn)行了整體部署，要求各項目鼓足勁頭，以大無畏的戰(zhàn)斗精神投入緊張的建設(shè)工作，克服困難，在保證質(zhì)量、安全的前提下確保進(jìn)度，扎扎實實完成項目工程。
項目副總李欣云在會上指出，目前公司項目眾多，這是公司發(fā)展的機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，將項目管理好，打造高質(zhì)量工程，才能讓公司持續(xù)發(fā)展；項目管理與公司發(fā)展相輔相成，需要大伙兒協(xié)同努力，因此，各項目要勇?lián)?zé)任，自覺以主人翁意識進(jìn)行嚴(yán)格管理，為公司發(fā)展打造堅固基礎(chǔ)。
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