1月29日，公司在市體育中心項目部召開第四季度項目綜合考評會暨2020年度項目經理總結會議，公司各項目部經理、分公司擔負人、機關工程部等40余人參加。
會上，工程部就第四季度項目綜合檢查從質量、安全、文明施工三方面對各項目進行一一點評，指出了各項目存在的問題，並就各項目問題整改情況進行了通報。會議指出，公司各項目在第四季度整體提升較大，大部分項目能落實公司要求，比照施工計劃組織施工，施工順序、施工質量管控到位、安全措施部署有理、文明施工布置準確，部分項目存在牆面洞口未及時修補、安全資料不全、揚塵防治不到位等情況，要求仍未整改到位的項目要提高意識，重視工程問題和隱患，及時整改，降低責任風險。
在第四季度項目綜合考評中，嶽陽市體育中心（一組）、保靖文化藝術中心、八字門小學改擴建工程三項目分獲一、二、三名，公司在會上對以上項目進行表揚的同時，對落後項目也進行了通報批評，並激勵各項目向優秀項目學習，取長補短，爭取打造更多優質工程。
公司監事長王立新出席會議並發表重要講話，他指出，目前工程管理越來越規範，越來越晶瑩化，他要求：工程部提升部門對于質量、安全、文明施工的管理水平，將高質量的管理水平充分發揮到各個項目中去；要求各項目加強項目管理工作，嚴格控制工程質量從一而終，要提升自身對于風險的把控，對項目重大危險源進行自查自糾，時刻繃緊安全這根弦，落實安全管理，將風險降至最低；要求各項目管理委派人員應切實履行自己的工作職責，嚴格落實公司各項規章制度，及時反饋工程施工及整改情況，將每個工地都管理成一個現代化新工地。
會上著重組織全體參會人員學習勞務實名制工作現行要求和具體流程，要求各項目部嚴格落實《農民工工資支付條例》有關要求，開立農民工工資專用賬戶，設置人臉識別系統，建立農民工出勤臺賬，確保農民工工資按時足額發放。
最後，工程部組織參會人員學習了公司針對項目管理的新制度、新規定。
