9月17日上午，公司召開2021年二季度項目綜合考評會暨關鍵崗位人員到崗專題會，生產副總李欣云、市內各工程項目經理、機關工程部、技術部等相關擔負人參加。
會上，工程部第一對公司第二季度所有項目分別從安全、質量、文明施工、市場行爲方面作考評，以宣講方法針對各項目具體情況進行詳細講和總結。
隨後，會議公布二季度項目考評結果排名，臨湘浮標小鎮物流園、嶽陽市體育中心、湘西保靖文化藝術中心三項目分別獲得前三名。公司在會上對優秀項目進行激勵表揚的同時，對落後項目進行了通報批評；並鼓勵各項目向典型學習，朝模範看齊，加強安全管理，提升安全意識，嚴把質量關，加強人員培訓，爭取打造更多優質工程。
會議中，技術部對公司各項目創優目標進行明確並分別根據項目情況提出要求。工程部隨後著重宣講了《關于關鍵崗位人員考勤情況的通報》文件精神。明確各項目需每日自查關鍵崗位人員的日考勤情況，工程部同步對此進行查詢、通報和公示。
最後，公司生産副總李欣雲作重要總結發言，針對工人文化宮、公共衛生醫療中心、九華山學校等13個要緊在建項目情況進行總結分析，並提出項目管理現存的四項突出問題。一是項目經濟管理問題。各項目應加強管理意識，強化管理手段，將項目經濟管理作爲項目管理的核心任務。二是項目質安管理問題。各項目須嚴格執行公司制度爲準則，規範質安管理。三是項目創優問題。確定各項目不僅要明確創優指標，制定獎懲方案，還需對項目經理及合作人根據創優評分進行考核。四是項目人證相符問題。各項目要嚴格查驗崗位人員配備及到崗情況，保證人證相符，優化整合資源，提升管理措施，保障各項目順利實施。
